此次全球運籌產學論壇的舉辦, 由製商整合科技人才培育先導型計畫總計劃辦公室與產學合作推動小組共同承辦, 於十月十五日假台北科技大學综合科館第二、第三演講廳舉行, 教育部顧問室「製商整合科技人才培育先導型計畫」自90年以來, 持續推動國內製商整合所需之人才培育與養成, 為延續過去人才培育推動之成果, 並深化國內過內產業界與學界間之互動、合作, 本次活動主要聚焦於全球運籌電子化與紡織業的趨勢與發展重點, 邀請電子業與紡織業在全球佈局與運籌管理具領先經驗之企業, 分別針對電子業營運總部的運作與管理、紡織業全球運籌實務與電子化發展、 全球供應鏈對電子業與紡織業經營模式的影響進行主題式深入的討論, 協助業界異業間與產學雙方間分享最新研究成果與實務案例, 並從中找出產學合作的機會與空間,促進產學雙方資訊傳遞與交流。 另外, 為深化產學間的連結, 本次論壇也安排產學雙方共同對全球運籌管理之人才需求、 人才養成及推動製商整合產學合作可能困難與挑戰等重要議題深入座談討論, 希望透過產學雙方集思廣益,發展未來可資改進的產學合作之作法, 建立產學雙方持續交流的橋樑。 本次論壇由東海大學工工系王立志教授作開場, 講題為「全球運籌管理的趨勢與發展重點-產學合作的機會與空間」, 王立志教授以供應鏈全球化與全球運籌的ㄧ些重要議題歸納出全球運籌管理的潮流下供應鏈管理發展重點, 並詳述ERP II的未來發展趨勢以策略、流程與系統的系統規劃方法, 提供給企業一個非常好的電子化系統構築參考,最後帶出本次會議重點: 產學之間合作的限制與問題及相對的機會與空間,期望建立產學合作的機制。 接下來由大同股份有限公司IT技術長施志明先生主講, 講題為「從供應鏈到企業營運總部–SCOR參考模式的應用」 除了簡介在台灣創立已近百年的大同公司,並介紹大同公司在導入電子化的經驗, 最後詳述SCOR架構的四個LEVEL及參考模式的應用‧ 紡織業則由宏遠興業葉清來總經理主講「紡織業全球運籌實務與電子化發展」, 葉總經理以親身的經驗詳敘紡織業的概況及紡織業的全球運籌之瓶頸及挑戰, 更以影片播放現今紡織業的發展技術及宏遠興業研發能力,在談到資訊系統應用現況與未來, 以宏遠企業電子化藍圖解說宏遠如何以全球運籌營運模式來根植台灣, 全球佈局,引領紡織業的未來 下午由電子業全球運籌分組座談及紡織業全球運籌分組座談, 主題是「全球運籌與供應鏈管理的趨勢與展望」與「全球供應鏈對企業經營模式的影響」。 電子業由臺北科技大學商管所陳銘崑教授主持, 與談人為大同公司施志明技術長、揚積資訊姜智豐總經理及技嘉科技白光華副總經理。 紡織業由中央大學資管系范錚強教授主持, 與談人有新麗企業簡榮富總經理、南緯實業翁建發副總經理及宏遠興業高錦雀特別助理, 座談會經由各與談人的介紹,使大家對紡織業及電子業的全球運籌現況及發展有更深入的暸解, 除此之外, 藉由與台下學界及業界來賓之互動, 也讓大家對產學之間該如何合作有更進一步的看法。 綜合座談探討全球運籌管理人才需求之類型及其養成、 推動製商整合產學合作所面臨的困難與挑戰等議題, 透過與會者與與談人提問與討論交流, 大家普遍對現今的產學合作提出相當深入的問題, 如學校需要邀請業界人士演講及授課的困難點、 全球運籌管理人才授課方式及學分課程規劃、 如何縮短學生未來就業能力與業界所需人才之差距…等。 本次論壇可以說在各方引頸期盼下圓滿的落幕, 透過各相關單位的大力促成, 及學界業界來賓的熱烈參與,並各工作人員的幫忙下, 讓大家有了豐收的ㄧ個研討會。
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